Mentor, Coach ed Executive al servizio della crescita personale e professionale

Sono un Executive and Talent Mentor-Coach, con un passato consolidato nel mondo del management aziendale e una vocazione profonda per l’accompagnamento delle persone nei loro momenti di evoluzione e transizione.

Dopo oltre trent’anni in prima linea nel mondo delle imprese, come Amministratore Delegato, Direttore Generale e Temporary Manager, ho scelto di portare questa esperienza in un nuovo spazio: quello dell’ascolto, del confronto, dello sviluppo personale e professionale fondato su radici solide.

Un approccio che vuole essere rigoroso, sobrio, lontano da scorciatoie o storytelling patinati, e sceglie invece una direzione più umana, più silenziosa, più concreta.

Il cuore del mio lavoro: testimonianza, direzione, presenza ———

Credo che le competenze manageriali vadano coltivate insieme alla costruzione della propria identità professionale. Perché la crescita, quella vera, nasce solo quando impariamo a guardare la realtà per quella che è: senza illusioni, senza finzioni, senza dover fingere di avere sempre le risposte.

Per me, essere testimoni è il cuore del coaching: non si tratta di dire come funzionano le cose, ma di incarnarle. Di vivere secondo i propri valori e di trasmettere coerenza tra ciò che si è, ciò che si fa e ciò che si dice.

Mi interessa accompagnare le persone nella costruzione di una narrazione propria e quindi vera, non confezionata. Aiutarle a riconoscersi, anche quando il contesto professionale o personale sembra spingerle verso modelli che non sentono propri.

Mi considero un partner serio che offre presenza, direzione e integrità, con la consapevolezza che non sempre le risposte sono immediate o definitive.

Scelgo con convinzione di lavorare molto con i privati, perché credo nel valore unico della fiducia reciproca, della fedeltà e dell’esclusività verso chi decide di intraprendere un percorso con me.
In ambito corporate, collaboro con un gruppo di colleghi di grande valore in Ingegneria Relazionale.

Oltre la crisi: 30 anni di leadership in azienda ———

La mia carriera è iniziata molto presto con la Dirigenza, è evoluta nella Direzione generale e poi come fondatore di Corelis srl, società che si occupa di crisi aziendali, nella gestione in prima persona di crisi aziendali complesse, con un orientamento sempre molto concreto: prendermi carico della realtà così com’era, senza mai distogliere lo sguardo.
Ho trascorso oltre trent’anni accanto a organizzazioni in momenti di cambiamento e riorganizzazione. Ho imparato che in ogni passaggio emergono sempre le stesse tensioni: coraggio e paura, lucidità e smarrimento, rigidità e creatività. Sono dinamiche che si intrecciano in ogni trasformazione e che raccontano molto più delle sole strategie messe in campo.

Sono partner di Contract Manager, la prima società italiana di Interim Management, ove aiuto le imprese a trovare manager capaci per momenti e situazioni straordinarie.

La carriera avrebbe potuto restare focalizzata solo su quella direzione, ma ho scelto di affiancarla a un impegno più umano, più profondo e più vicino ai valori in cui credo.

Un passaggio fondamentale della mia formazione è stato il mio lungo impegno nello Scoutismo. È lì che ho imparato, molto prima di ogni libro o master, cosa significa davvero accompagnare.

È da quella esperienza che traggo il mio modo di essere coach oggi: non dirigere, ma camminare insieme; non spiegare, ma far emergere; non proteggere, ma responsabilizzare.

Mentoring e coaching per giovani e donne professioniste ———

Negli ultimi anni, questa direzione si è tradotta in un’attività di mentoring e coaching rivolta a Executive, Donne, Giovani che già lavorano o che ancora studiano
Con tutti lavoro per costruire spazi di ascolto, crescita e orientamento. Lo faccio con uno stile esperienziale, solido, autentico, mai assertivo in modo forzato, mai seduttivo, mai distante.

Con le donne esploriamo insieme modelli di leadership personali, liberi da stereotipi e sovrastrutture. Con i giovani e gli studenti, lavoriamo sul senso, sulla visione, sull’energia da orientare con lucidità per costruire una carriera e una presenza professionale coerente e credibile.

Con gli Executive porto la mia esperienza come responsabile di prima linea in contesti aziendali complessi per aiutarli a sviluppare una leadership consapevole, capace di integrare visione strategica, capacità relazionali e concretezza operativa.

Da manager a Mentor-Coach: una trasformazione guidata dall’esperienza

Il mio approccio non si basa su modelli preconfezionati ma è frutto di studio serio e costante, di ricerca, di anni di pratica riflessiva.
Oltre ad avere un MBA Bocconi con menzione di merito, sono EMCC Global Practitioner EIA, ho un Master in Neuro-Management presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore e mi ispiro all’approccio del Coaching Compassionevole (Boyatzis) e del Coaching Evolutivo e Narrativo (Kegan, Kolb).

Pur non essendo uno psicologo, ho conseguito Master in Psicologia e la mia formazione in questo ambito continua. Credo di portare con me una cultura psicologica prudente, lontana dalle banalizzazioni da rotocalco ma anche da prese di posizione temerarie: un tratto distintivo che affianca alla mia esperienza manageriale una sensibilità concreta verso ciò che muove davvero le persone. È per questa ragione che mi occupo esclusivamente di mentor-coaching in ambito professionale.

Se vuoi approfondire le mie esperienze, trovi tutto sul mio profilo LinkedIn: entriamo in contatto

Tutto il mio percorso (personale e professionale) mi ha portato a riconoscere quanto sia prezioso saper stare nelle transizioni, anche quando non abbiamo ancora le risposte. So cosa vuol dire sentirsi nel mezzo: tra un prima che non ci rappresenta più e un dopo che non è ancora arrivato.

È in quel momento che serve qualcuno che stia, che ascolti, che accompagni con presenza e lucidità.

Ecco cosa cerco di essere, per chi lavora con me: una figura solida e affidabile, capace di leggere con te il contesto e aiutarti a rispondere con autenticità.

VALORI E FILOSOFIA

Saggezza aziendale e visione pratica: non teoria, ma esperienza vissuta sul campo
Coraggio e responsabilità: affrontare la realtà, anche quando è scomoda
Esperienza e rigore metodologico: studio, ricerca, riflessione
Partnership
Linguaggio autentico e non patinato: chiarezza, sobrietà, ascolto
Essere utili accompagnando: la lezione più profonda imparata dallo scautismo
Sobrietà nel rapporto con il denaro dei clienti