Coach e Mentore al servizio della crescita personale e professionale
Sono un Coach e Mentore, con un passato consolidato nel mondo del management aziendale e una vocazione profonda per l’accompagnamento delle persone nei loro momenti di evoluzione e transizione.
Dopo oltre trent’anni in prima linea nel mondo delle imprese, come Amministratore Delegato, Direttore Generale e Temporary Manager, ho scelto di portare questa esperienza in un nuovo spazio: quello dell’ascolto, del confronto, dello sviluppo personale e professionale fondato su radici solide.
Un approccio che vuole essere rigoroso, sobrio, lontano da scorciatoie o storytelling patinati, e sceglie invece una direzione più umana, più silenziosa, più concreta.
Il cuore del mio lavoro: testimonianza, direzione, presenza ———
Credo che le competenze manageriali vadano coltivate insieme alla costruzione della propria identità professionale. Perché la crescita, quella vera, nasce solo quando impariamo a guardare la realtà per quella che è: senza illusioni, senza finzioni, senza dover fingere di avere sempre le risposte.
Per me, essere testimoni è il cuore del coaching: non si tratta di dire come funzionano le cose, ma di incarnarle. Di vivere secondo i propri valori e di trasmettere coerenza tra ciò che si è, ciò che si fa e ciò che si dice.
Mi interessa accompagnare le persone nella costruzione di una narrazione propria e quindi vera, non confezionata. Aiutarle a riconoscersi, anche quando il contesto professionale o personale sembra spingerle verso modelli che non sentono propri.
Mi considero un partner serio che offre presenza, direzione e integrità, con la consapevolezza che non sempre le risposte sono immediate o definitive.
Scelgo con convinzione di lavorare molto con i privati, perché credo nel valore unico della fiducia reciproca, della fedeltà e dell’esclusività verso chi decide di intraprendere un percorso con me.
Oltre la crisi: 30 anni di leadership in azienda ———
Per trentacinque anni ho lavorato in azienda, più di venticinque in direzione generale di medie e grandi imprese, spesso in situazioni di crisi. Ho deciso, ho risposto delle mie decisioni, ho vinto, ho perso e ho visto cosa accade alle persone nelle scelte difficili.
Poi ho studiato – Giurisprudenza e poi Storia, un MBA in Bocconi, un Master in Neuroscienze e Management in Cattolica, un Master biennale in Psicologia costruttivista tra le Università di Padova e di Hertfordshire. Infine, sono qualificato come coach secondo gli standard EMCC – European Mentoring and Coaching Counsiling.
- Prima di ogni ruolo, ho imparato a camminare accanto ———
Un passaggio fondamentale della mia formazione è stato il mio lungo impegno nello Scoutismo. È lì che ho imparato, molto prima di ogni libro o master, cosa significa davvero accompagnare.
È da quella esperienza che traggo il mio modo di essere coach oggi: non dirigere, ma camminare insieme; non spiegare, ma far emergere; non proteggere, ma responsabilizzare.
Mentoring e coaching per dirigenti e giovani professionisti ———
Lavoro come coach e mentore con professionisti, dirigenti e team che devono imparare a lavorare insieme — e sempre più spesso con giovani che si affacciano al mondo del lavoro.
Sono qui per ricomporre l’equilibrio tra la persona che ciascuno è e il professionista che vuole e deve essere.
Il mio approccio non nasce da modelli preconfezionati, ma da studio costante, ricerca e anni di pratica riflessiva. Porto una cultura psicologica prudente che affianca all’esperienza manageriale una sensibilità concreta verso ciò che muove davvero le persone.
Se vuoi approfondire le mie esperienze, trovi tutto sul mio profilo LinkedIn: entriamo in contatto
Da manager a Coach e mentore: una trasformazione guidata dall’esperienza
l top management da cui vengo e il coaching sono due mondi che raramente convivono nella stessa persona: chi viene dall’impresa indica strade, chi viene dal metodo non ne indica mai — ma lavora su contesti che conosce solo per racconto.
Io ho scelto una terza posizione: non sono quello che sa le cose, non do consigli e mai soluzioni. Ma l’esperienza manageriale è essenziale per essere in risonanza con le persone e capire subito di cosa stiamo parlando — un CdA che ha cambiato assetto, il silenzio di un capo che non dice né sì né no, la solitudine di chi firma, la frustrazione di chi non si sente valorizzato, la perdita di senso in quello che si fa.
- Ci sono momenti in cui non servono soluzioni, ma presenza ———
Tutto il mio percorso (personale e professionale) mi ha portato a riconoscere quanto sia prezioso saper stare nelle transizioni, anche quando non abbiamo ancora le risposte. So cosa vuol dire sentirsi nel mezzo: tra un prima che non ci rappresenta più e un dopo che non è ancora arrivato.
È in quel momento che serve qualcuno che stia, che ascolti, che accompagni con presenza e lucidità.
Ecco cosa cerco di essere, per chi lavora con me: una figura solida e affidabile, capace di leggere con te il contesto e aiutarti a rispondere con autenticità.
VALORI E FILOSOFIA
- Saggezza aziendale e visione pratica: non teoria, ma esperienza vissuta sul campo
- Coraggio e responsabilità: affrontare la realtà, anche quando è scomoda
- Esperienza e rigore metodologico: studio, ricerca, riflessione
- Partnership
- Linguaggio autentico e non patinato: chiarezza, sobrietà, ascolto
- Essere utili accompagnando: la lezione più profonda imparata dallo scautismo
- Sobrietà nel rapporto con il denaro dei clienti